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1月24日 网络智能 - Network Intelligence Saturday, January 24, 2009 今天是大年三十的前一天，我照常来到耸立在云雾中的Yintai Centre的办公室，很明显，今天办公室里静的厉害，空空无人，市场部那些五光十色的同仁们早已回家了，为什么会跟市场部的呆在一起？因为，我们的工作相当于就是公司全球市场部的大脑，提供全球的市场智能支持。在这样一个安静祥和的早晨，不用理会落窗外呼啸的风，在办公室里独享着一杯STARBUCKS加奶，是一种平和的安详，明天下午4点的飞机，又是一个新的一年了。
记得思科CEO John Chambers把1750万美元的“礼包”赠给马云的时候，马云表示一定要向思科学习，因为他到现在都还在迷惑思科是怎么赚钱的。其实之前，我也同样迷惑，卖路由器？卖电话？能卖成世界上最大市值的科技公司？显然是不可能的。记得以前，看到思科在推“思科网助学堂”（和Youtube有什么区别？）后来又推出了“思科网真”产品，不过，今天，来到思科内网的C-Vision，看到“Dec Comp Mtg, Integrated Workforce Experience demo”中 John Chambers 和 Jim Grubb做的一个新展示，It's Mamazing!! and very cool!! 联系到我手上正在做的事情，一下子豁然开朗，呵呵，我不得不承认：嗨！！伙计们，我看好思科！思科和华为的竞争显然已经不是一个级别上的了，当然，更重要的是，我看到了我手上做的事情的价值和机会。
也难怪，在思科内网的首页，标注着新任Obama的潜在支持，美国政府应该会在新网络上增强更多的投资，大概总额在$ 6 billion funds。“ The Obama administration recognizes that IT infrastructure is as critical as traditional infrastructure like roads and bridges. ” 那天又看到一个国外的投资机构Montrose Advisors的总裁John Train把思科列为2009年最有潜力的投资公司，当时我还百思不得其解，蛮像一个蝴蝶效应的，还记得John Chambers在北大那次演讲的最后一句话：，“未来我们的竞争对手将不是北电、阿尔卡特这样的通信公司，而是Google。”
新网络，人为本。
附上 2009年5大VC中两家的预测结果：
投资机构：Voyager Capital 投资人：Bill McAleer
2009年IPO数量：0 2009年Voyager Capital投资新案例：4或5起； 2009年年底谷歌股价：365美元（现在为325美元）； 2009年年底微软股价：23.50美元（现在为20.12美元）； 2009年年底纳斯达克指数（12/31/09）：1750点（现在为1617点）； 微软是否收购雅虎：否 2009年IT行业会有哪些收购案：雅虎、Sun或者北电将被收购； 2009年重点关注领域：数字媒体基础设施、数字消费、云计算应用、针对特定的垂直市场的SAS应用、绿色IT和医疗应用。 2009年哪些公司将异军突起：思科、亚马逊和沃尔玛； 2009年对创业企业的建议：2009年如果能有独特的想法并获得客户的共鸣，将是创立新企业的大好时期。可以雇佣到被其他大企业淘汰的优秀人才。 其它预测（科技、政治、体育等）：到2009年年底西雅图将出现一家大报纸。 投资机构：Ignition Partners 投资人：Brad Silverberg
2009年IPO数量：0 2009年Ignition Partners 投资新案例：6起左右； 2009年年底谷歌股价：谷歌将落后于纳斯达克指数（现在为325美元）； 2009年年底微软股价：微软将超越纳斯达克指数（现在为20.12美元）；2009年微软将争得更多搜索市场份额，Windows 7的推出将助推股价； 2009年年底纳斯达克指数（12/31/09）：1800点（现在为1617点）； 微软是否收购雅虎：否。微软仅会收购雅虎的搜索业务而不是全部； 2009年IT行业会有哪些收购案：微软、思科、甲骨文、惠普等都会发起收购行动，很多小公司会消失； 2009年重点关注领域：虚拟技术、云计算应用、电信、移动技术及互联网消费、医疗消费和教育； 2009年哪些公司将异军突起：思科； 2009年对创业企业的建议：对创业企业而言这是一个非常具有挑战性的时期，企业策略需更灵活。更努力地工作拿出新产品与服务。 其它大胆预测（科技、政治、体育等）：2009将是充满动荡的一年。 1月20日 Oracle数据仓库和业务智能最佳实践
随着金融动荡持续发展，企业将继续评估这些经济状况对它们的IT开支可能造成的影响，并审视一切，尤其是被大肆渲染的技术解决方案。但是，在过去几个月，企业对数据仓库和业务智能（BI）以及它们如何能使公司在经济困难时期保持竞争力兴趣大增。原因何在？因为在困难时期，数据仓库和BI起着两个重要作用：能够提供准确和可执行的数据以智能地做出决策；以及在危机变得严重之前化解危机的能力。 了解Oracle革命性的Oracle Exadata新产品以及它们如何融入Oracle的数据
仓库战略。 Oracle 业务智能平台基于同类领先产品，提供最全面的BI和分析功能，实现OLAP交互式信息板、即席分析、主动式检测和报警、先进的报告和发布、移动的分析以及预置的BI应用程序。
王凡，甲骨文中国区商务智能和数据仓库 解决方案经理（Solution Manager, BI&DW, Oracle China）, 负责甲骨文中国区的商务智能和数据仓库售前的技术支持，担任这个职务3年的时间。在IT行业服务将近15年。在加入甲骨文公司之前，王凡在SAS软件中国有限公司担任首席技术咨询职务，负责金融、电信和公共事业行业的售前支持和项目实施，对数据仓库和数据挖掘技术有深刻的理解。此前，王凡还在Informix中国公司任职6年的时间。毕业于北京工业大学计算机学院，主修计算机软件工程。
吴敏铨先生从2004年加入Oracle，目前在上海担任Oracle大中国区商务智能高级销售顾问经理，领导大中国地区商务智能的售前业务。 在此之前，吴敏铨先生曾担任大中国区商务智能业务拓展经理以及在新加坡曾担任Oracle Direct亚太区高级销售顾问。在加入Oracle之前，吴敏铨先生在香港曾担任Beansfactory的 解决方案经理，并帮助Beansfactory公司成功完成第一个在澳门、广州和台北的金融客户项目。吴敏铨先生并曾在香港JP Morgan 和 Bank of America 工作。 吴敏铨先生在IT和银行业有超过11年的专业工作经验，并获得伦敦经济学院的信息系统硕士学位和亚利桑那大学的商务管理学士学位。
在目前经济形势下如何保证财务流程控制－SAP GRC(风险管理及合规解决方案) 1月16日 生于乱世
“纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。” ———— 孙子
近来比较忙一点，抽空整理、整理思路，面对一大堆新系统：M-ODS，CI，CM/CME，MACT... ...哎，数也，数也。昨天，在北京的Sofitel Wanda Hotel参加了2009 Cisco Le Party，终于见识了以前冥冥当中觉得猛的CCIE爷们儿的山寨乐子，能用上的雷劲儿，都用上了，最后的黄健翔的思科版，尤为霸道。团队不错，很温馨，很像一个大家庭。地震，金融风暴，股市楼市，如果要问我在这个乱世里的Plan的话，好好工作，好好生活，多学学，多看看，多思考思考，站在办公室的窗边往外眺望，看着远处的CBD以及更远处的中央电视台的新办公楼，心情终于平静下来了，就像那天在报纸上提到最多的一个词——蛰伏。
BI的工作，很多时候，还是缺少创意的Problem Shooting，思考，作为BI工作的上层本质，但是Modeling就那几个，其余的还是要回归到数据的问题，方法论，抽象，EAT，决策支持，不是完全一个系统的事，本来的决策天生就依附于两点：理性和感性。所幸我是一个市场出生，自认有很不错的Marketing Perception，昨天和Marketing Dep.的Jacob聊到了关于市场和销售的区别，特别是在理性管理这块，拿到了一些新的市场流程，很受启发，不过要完全的依照系统来完全管理，甚至来智能化，我感觉还是需要一个长久的过程。这就像我昨天又打开了下TTNN里的一堆杂聊，从信息系统谈到了统计，又谈市场，转而到了决策，BI这个概念也被谈的够乱的，依我说，也就是一个概念罢了。生于乱世，治乱，唯有数也。
今天在看金融时报的时候，有篇摩根士丹利亚洲董事长斯蒂芬·罗奇写的评论《US not certain of avoiding Japan-Style ‘Lost Decade’》，大概的意思就是说，如今的美国遭遇，可能会与当年的日本几度相识，只是，美国知道日本当年错在哪里，从而，可以着手应对。不过，我感觉，美国不会如所想象的那么差，首先，货币的政策的放贷，由于很多“热心”的国家和人民乐于向美国借钱，从而支持美国的经济，其次，美国的基于知识的创新文化是其它国家没有办法短时间内复制过去的，因此，美国的创新经济将继续持续下去，因为，这是对知识的一种尊重，并且，能将知识转化为科技与商业价值的一种能力。中国可以借钱给美国，甚至，成立买房团去美国采购，银行可以利用保守继续向前发展，但是，对于一种质的飞跃和创新，却显得无法可施，就像以前，我在一本杂志上看到的一段评述一样：中国可以复制，但是却没有办法创新，即使有一两点创新的火花，但是，很快会被腐朽，急功近利，投机取巧，以及保守的文化所吞噬。中国还仍然处在物质建设期，一切的价值观的出发都开始于物质，落于物质，当然，创造价值也只能仅仅靠物质，而非精神（知识）。那天看新闻，总是在评价，美国，怎么怎么的坏，哪个银行又倒了，哪个企业又举步维艰了，但是你真正的去美国看看，问问那些美国人，真正落魄的人，有，都是那些美国人民当中懒惰的人，勤快的，聪明的，一样过的非常的满足，美国的金融危机，说成是美国的一次大萧条的前兆，不如说是对于美国国民的一次优胜劣汰的筛选和督促罢了。常生病的人，抵抗力才会日益见好，从来没有生过病的，说不定哪天就一下子全倒掉了。 1月15日 SAP Business ByDesign 随需应变应对变化的商业环境
SAP Business ByDesign 随需应变应对变化的商业环境 1月14日 IT如何帮助企业过冬？IT如何帮助企业过冬？
活动日期:2009年1月14日(星期三) 下午2:00-3:30 主讲嘉宾: 袁军 思科中国统一通信经理 方剑斌 思科网迅合肥分公司总经理 2009年也许是中国经济面临最为严峻挑战的一年。股市低迷、消费不振、流动性收紧，企业如何应对以面对这场席卷全球的经济危机？
面对经济危机，企业应该节约资金、提升员工生产力、与客户建立更密切联系、塑造差异化优势并广泛合作，比如
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 如何通过SAP Business One 解决方案提升中小企业管理 1月13日 SAP Business All-in-One 最佳业务实践分享，提升中小企业绩效 SAP Business All-in-One 最佳业务实践分享，提升中小企业绩效 时间：2009-01-13 14:00:00 演讲人：SAP 资深顾问 主要内容：金融危机到来，中小企业何去何从? SAP丰富的行业经验，为您提供最佳业务实践：助您了解在当今金融危机的市场情形下如何寻找新的生机和出路，并通过更好的决策和管理，控制成本，增加管理执行力并最终提升企业绩效。 1月7日 SAP Business One助力中小企业，营运高效卓越 SAP Business One助力中小企业，营运高效卓越 时间：2009-01-07 15:00:00 演讲人：SAP产品及解决方案顾问 Solon Chen 主要内容：SAP Business One助您了解您的企业如何更好地管理业务流程，提高企业运营的透明度，快速实现投资回报，并借助全面完整的中小企业解决方案在财务、运营、客户关系管理等方面获得卓越高效的成果 |
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