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    28 April

    梦里西塘

     
    很久,很久就想去去江南了,依稀在记忆中应该是一个白灰构成的水乡,上周,冲忙间终于下定决心去西塘看看,一个人。
     
    西塘没有我想象中的大,不过听朋友说起乌镇比西塘更小,心里不觉平衡了许多。不过,比起我去过的洛带古镇,街子古镇还是要大许多。城镇的建筑样式和我们家乡的锦里差不多,不过年代久远些罢了。水乡最出名的因该是水吧,因此,我闲暇的时候便静静的坐在溪边的小屋里,吃着略有点咸的豆腐汤和菠菜蘑菇,看看窗外的景致,一只只土船从水上划过,船上的旅客拿着相机好奇的左右逢源与当地船夫有点木纳的镇定形成了鲜明的对比。
     
    本来想带点什么拍个照片发上来,可惜,还没等到今天,已经被我吃完了,不过所幸名字还记得,叫做芡实糕,有点像桃片的样子,不过要软些,没有那么甜,回去的时候,越吃越觉得有点味道,当还想拿来拍照时,发现,已经没了,所以,有点对不起观众了。另外,还有一样东西,也是满街都有,通常,一般是一个老婆婆坐在自家门口,拿出一个小板凳,上面放了着一个偏平的竹篮,里面放着一些类似豌豆的东西,不过吃起来很干香,才1元钱一包,也很便宜,不知道这个是不是就是传说中孔乙己吃的“茴香豆”。等我回到家中,配上奶茶,咀嚼之间,发现还别有一番风味的。(哎,早知道就多买一包)
     
    西塘没有我想象中雨中撑伞的女子,穿着旗袍,不过仅仅是希望有这样的景致出现而已,因为人嘛,希望总是好的。偶尔走在西塘的桥上,想起以前看过的一部电影,是刘青云和吴倩莲拍的《阿呆拜寿》,有个场景,就是他们一起在桥上抢臭豆腐,从而相识。这桥,估计就是西塘的桥吧。
     
    还有,特别注意,如果大家看到我这个帖子决定去西塘,一定要记住,千万不要周末去,因为,人实在是太多了,切记,切记,呵呵。
     
    20 April

    Space & Fantasy

      
    10 April

    The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference


    发行时间:2005年
    作者:Malcolm Gladwell
     
    作者背景介绍:曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家,从1996年起一直担任《纽约客》杂志专栏作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。2005年,他更是创造书市神话,两部作品同时位居《纽约时报》畅销书排行榜第一名。

    个人评论:

    该书中文名字叫《引爆点》,刚拿到这本书的时候,偶然翻到最后一页,贴着一个黄色的便签,上写到:“流行书通病,广告太大,实质只看要点就够了,其余案例分析较散。”但是,顿时觉得这书价值低劣,不足投时阅览。不过因为太过无聊,便偶尔看看,以便解闷。

    幸运的是,在后来的阅读当中,感想越来越多,其实整本书写的结构很贫乏,这点我认同,首先谈到,关于流行的三法则为:个别人物法、附着力法则、环境威力法则。然后再详细叙述。关于个别人物法则也就是说流行需要一个联系人、内行或则推销员,这样的人物是作为流行的口碑创造者,也是发源地以及传播纽带。所以,需要发现这样的人,善待他们。关于附着力因素,其实就是流行事物本身具备的吸引力,或则说特别的地方会让客户记住,或则和其他事物有所区别。关于环境威力法则,其实就是说流行的东西势必有一个大的环境让它流行起来,这就是流行酝酿的大环境,注重环境的影响。初略看来,总结这三点其实很简单,不就是流行的宣传者,流行的事物吸引力,以及流行的环境么?不过,从中,我却思考了一些关于信息科学的新的想法。

    首先,是关于信息的发布。在facebook火爆的今天,人们对于怎么样利用流行来创造商业价值,已经开始新的思考和行动了。怎样从世界的任何一个你的目标市场中,先找出你的潜在“联系人、内行以及推销员”?这个应该是新的技术可以办到的。对于这样一个市场营销命题,我觉得也正符合新一代商业智能系统设计的方向,怎样设计一个更好的系统,让你的“潜在客户”在其上疯狂的跳舞,并且乐意留下一些行为的蛛丝马迹让你来分析,或则挑选,最后,找出谁到底才是真正的“联系人”或则“内行”或则“推销员”。那么就让我们借助行为科学的方法,来设计一个关于市场挑选的市场智能系统吧(Markting Intelligence)!

    其次,是关于信息的包装。如何使你的产品和别人的不一样,或则更具吸引力?商业调查,然后得出满足客户需求,或则这个是大多数人想做的,不过我觉得,怎样理解消费者的行为和心理更为重要。在今天,我们依然把IT放在一个敬仰的高姿态,不过,我正在回读的一本书《交互设计之路-让高科技产品回归人性》中重点在谈一些人性的东西,我觉得伟大的系统,并不是说其有多少多少新的功能,而是在设计上,切身的考虑了使用者的习惯以及思考方法。记住:技术仅仅是一种服务,因此,怎样提高服务的质量,那么就需要围绕客户的定制。回到信息包装的话题,如果在市场营销的过程当中,需要把这个信息包装的很专业,很有针对性,以及个性化,那么我觉得系统应用的灵活性是不可缺少的。比如,在我BIEE做的关于市场分析的模版上(Dashboard),或则类似的客户信息获取平台上,应该做出很多多类的指标(PKI),当然也可以做一些基础性的指标,然后让客户简单的去根据需求定制。我想这些分析的灵活性,才是作为本身具备很强个性化的分析产品或则系统所应该拥有的东西。

    最后,是关于信息的环境培养。其实,这个是很大程度上不能控制和操纵的,不过我认为对于今天的BI来说也是一个潜在机会。如果对BI产品熟悉点的人都知道,他们喜欢用“Insight”(洞察力)来形容实施BI的必要,不过我认为"Outsight"同样重要,也是今后BI发展的一个潜在方向。 怎样外部洞察企业所面临的机会和威胁,我想利用市场营销理论SWOT分析的BI类似的版本同样也很重要吧。